Gelar Sarjana Manajemen – Keuangan, Komunikasi

Gelar Sarjana Manajemen – Hallo para pembaca setia Lecturerspintar.com, kali ini kita akan membahas secara detail tentang gelar sarjana di bidangnya dan jobdesknya. Yuk, simak artikel tentangnya beserta ulasan lengkapnya di bawah ini.

Sarjana Manajemen

• Sarjana Manajemen (S.Mn./SM)
• Sarjana Administrasi Bisnis (S.Mb.)

wilayah pengelolaan

Kemajuan ilmiah terjadi di semua cabang ilmu, dengan perbedaan mungkin hanya dalam jumlah, atau setidaknya jumlah, peneliti yang terlibat dalam cabang ilmu tersebut, atau dalam cepat atau lambatnya kemajuan ilmu yang bersangkutan. Bidang manajemen khususnya telah memainkan peran yang sangat penting dalam perkembangannya dalam beberapa dekade terakhir, terbukti dengan banyaknya kursus, departemen, dan akademi yang aktif di bidang manajemen.

Bidang kajian manajemen yang disebutkan antara lain sebagai berikut:

• manajemen kantor
• Manajer produksi
• tata kelola perusahaan
• manajemen keuangan
• Personalia / Manajemen Personalia

Manajer produksi

Manajemen produksi dapat diartikan sebagai kegiatan yang bertujuan untuk memaksimalkan pengaturan faktor-faktor produksi (alam, tenaga kerja, modal dan keterampilan) untuk menciptakan atau meningkatkan penggunaan produk atau jasa.

Kegiatan pengaturan faktor produksi tidak terlepas dari pelaksanaan fungsi manajerial yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pengawasan. Fungsi manajemen ini menentukan keberhasilan produksi.

Tujuan manajemen produksi adalah untuk mengatur produksi barang atau jasa dalam jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan kebutuhan konsumen. Tujuan lain dari manajemen produksi adalah agar konsumen dan produsen/bisnis merasa puas atau memperoleh keuntungan. Konsumen puas dengan barang atau jasa yang mereka beli. Produsen/perusahaan merasa puas dengan keuntungan/keuntungan yang dihasilkan.

manajemen kantor

Menurut William Leffingwell dan Edwin Robinson, manajemen kantor dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian pekerjaan kantor dan penggunaan orang-orang yang terlibat untuk mencapai tujuan tertentu.

Jadi, manajemen perkantoran pada dasarnya adalah sekumpulan kegiatan perencanaan, pengorganisasian (pengelolaan dan perakitan), pengarahan (pemberian petunjuk dan petunjuk), pengawasan dan pengendalian (pengendalian latihan) untuk mengatur secara tertib sesuai dengan tujuan suatu usaha atau usaha. aktivitas. .

Item atau tujuan yang terlibat dalam berbagai aktivitas biasanya merupakan pekerjaan klerikal.

Termasuk dalam pekerjaan kantor:

1. Jenis
2. menghitung (menghitung)
3. periksa (periksa)
4. Penyimpanan dokumen/arsip (archiving)
5. Panggilan telepon)
6. Duplikat (duplikat)
7. Kirim surat (surat)
8. dan aktivitas lainnya.

tata kelola perusahaan

Sebelum berbicara tentang manajemen pemasaran, ada baiknya memahami terlebih dahulu pentingnya pemasaran. Menurut Philip Kotler, pemasaran adalah kegiatan manusia yang ditujukan untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia melalui proses pertukaran.

Sedangkan American Marketing Association mendefinisikan pemasaran sebagai proses perencanaan dan pelaksanaan desain, penetapan harga, promosi, dan penyebaran ide yang mencapai tujuan individu dan organisasi.

Jadi, manajemen pemasaran adalah suatu kegiatan yang ditujukan untuk mengatur fungsi-fungsi pemasaran semaksimal mungkin agar pertukaran atau penyerahan barang atau jasa dari produsen ke konsumen dapat dilakukan dengan lancar dan memuaskan.

Fungsi pemasaran terdiri dari:

penjualan

Fitur ini menjadi yang utama karena bertujuan untuk menjual barang/jasa kepada konsumen secara instan untuk mendapatkan keuntungan.

Membeli

bertujuan untuk memilih barang yang akan dibeli untuk dijual kembali. Misalnya memilih harga, jenis, bentuk, kualitas dan warna yang akan menghasilkan keuntungan pada penjualan kembali.

mengangkut

Fungsi pengangkutan barang dari tempat pembuatannya ke tempat konsumsinya. Misalnya, menentukan biaya transportasi dan biaya lain yang terkait dengan distribusi.

penyimpanan

adalah fungsi penyimpanan barang pada saat barang tersebut selesai diproduksi hingga barang tersebut dikonsumsi.

pengeluaran

Fungsi akumulasi modal dari sumber internal (proprietary) dan eksternal (non-proprietary).

manajemen risiko

adalah fungsi pencegahan dan mitigasi risiko yang terkait dengan pemasaran barang, misalnya melalui program asuransi.

Standardisasi dan Klasifikasi

Standardisasi merupakan kendala mendasar berupa spesifikasi produk, seperti B. jumlah ukuran, keterampilan, fisik dan kekuatan.
Grading merupakan upaya untuk mengklasifikasikan produk ke dalam kelompok standar mutu yang telah diakui oleh dunia perdagangan.

Mengumpulkan Informasi Pasar

tentang jenis barang yang beredar di pasar, jumlah, barang yang dibutuhkan konsumen, harga, dll.

manajemen Sumber Daya Manusia

Sebelum berbicara tentang manajemen sumber daya manusia, Anda diminta untuk memahami terlebih dahulu pentingnya sumber daya manusia.

Kata staf atau staf atau staf mencakup semua orang yang bekerja di organisasi tertentu.

Manajemen sumber daya manusia dengan demikian mengacu pada semua kegiatan yang berhubungan dengan masalah penggunaan kekuatan manusia dalam upaya kerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.

Karena objeknya adalah pekerjaan manusia, aktivitas sumber daya manusia tidak jauh dari penerimaan sampai karyawan/pegawai pensiun.

Secara rinci, kegiatan manajemen personalia terdiri dari:

1. Penerimaan karyawan
2. merumahkan pekerja untuk mengisi kekosongan,
3. pemilihan karyawan,
4. pengembangan karyawan
5. perubahan pekerjaan
6. memotivasi karyawan
7. keuntungan karyawan.

manajemen keuangan

Manajemen keuangan disebut sebagai keuangan, pengeluaran atau modal. Manajemen keuangan adalah aktivitas mengumpulkan dan menggunakan dana untuk meningkatkan atau memaksimalkan nilai bisnis.

Dari pengertian tersebut, ada dua fungsi dalam manajemen keuangan, yaitu:

1. Fungsi penggalangan dana, cara mendapatkan dana yang paling menguntungkan,
2. Fungsi penggunaan dana, bagaimana menggunakan dana yang ada secara efektif dan efisien.

Kegiatan manajemen keuangan meliputi:

1. Menentukan jumlah dana yang dibutuhkan dan mengalokasikan dana yang tersedia
2. Menentukan sumber pembiayaan, dengan mempertimbangkan tingkat bunga dan waktu pengembalian dan sejenisnya.

Oleh karena itu artikel dengan pembahasan tentang Gelar Sarjana Manajemen. Semoga dapat bermanfaat, mudah dipahami dan menambah pengetahuan kita semua. Jangan lupa untuk datang kembali untuk artikel menarik lainnya.